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金风科技曹志刚:打造专业化组合模式,构建多赢风电服务生态圈
作者:曹志刚 2020/08/21 浏览:5362 人物

8月20日,第七届中国风电后市场交流合作大会暨2020中国海上风电运维专题论坛在江苏无锡召开,新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)董事兼总裁曹志刚出席并致辞,与业界同仁共同探讨风电服务市场的健康发展之道。

 

↑ 新疆金风科技股份有限公司董事兼总裁曹志刚

 

截至2020年6月底,全国风电累计装机达到2.17亿千瓦,其中陆上风电累计装机2.1亿千瓦、海上风电累计装机699万千瓦。在总装机规模不断扩大的同时,风电服务市场中并网时间超过5年的装机量也达到1亿千瓦。对应5年的常规质保期年限,风电场出保后的运维全成本按照120-150元/千瓦计算,2020年全国后服务市场规模将达到120-150亿元,加之风电资产智能监控平台、发电精准预报系统、风电场机组以旧换新等其它服务业务,整体服务市场规模将超过200亿元。

 

曹志刚在会上指出,面对补贴退出、平价、弃风限电、并网考核、全面电力市场交易、储能配置等挑战,风电场资产经营也将面临更复杂的形势,基于数据驱动的精细化智慧运营将更加普及和深入,风电场的服务边界也将拓宽。

 

曹志刚还表示,未来的风电服务既要考虑从整场、单机设备到核心部件的纵深精细管理,还要覆盖从发电、并网到售电的全业务链条。金风科技在不断强化风电专业技能的同时,大力推动风电场智慧运营相关的软件、数据、智能分析等科技创新,并通过智慧运营管理平台、多能互补的电力辅助交易策略、大数据健康预警、人工智能分析等平台和服务产品,实现风电服务的价值创造。

 

对于如何实现风电服务市场的健康发展,曹志刚与参会的业界同仁分享了三点思考。

 

一是营造健康发展的风电服务生态圈。风电市场中的四大类服务主体——开发商、主机企业、零部件企业和第四方独立小微服务公司、工程公司等各有优势,应该有机组合,构成风电服务市场生态链,取长补短,携手打造专业化组合模式,形成多赢的服务生态圈。

 

二是引导投资人改变投入方式,实现从有病看病转变为体检、保健。对风电场进行智能诊断,制定预防性方案,变被动维修为主动预警,实现资产发电能力最高、服务成本最低。

 

三是服务驱动力改变。从组织能力驱动、以个人能力实施服务业务,变为数据驱动、平台驱动的标准化服务,使大数据集成、数据分析、解决方案平台+前台的执行能力成为风电服务的核心驱动力。

 

会议同期还开展了相关主题论坛和专业论坛,金风科技分别进行了针对性的演讲和分享:在中国风电后市场及海上风电运维主题论坛中进行了《新挑战•新场景•新业态——平价时代风电后服务市场发展展望》的分享;在海上风电运维专业论坛中进行了《平价政策下海上风电运维模式思考》的分享;在风电场运维与安全管理专业论坛中进行了《基于数字化风电场的全资产智慧运维解决方案》的分享;在老旧机组改造与优化专业论坛中进行了《交钥匙工程-低效机组提质增效的技术创新之路》的分享。

 

随着风电产业不断升级,对风电服务的专业能力要求越来越高,从研发、制造、服务到金融各方面,更加需要国家的政策保障和全行业协同创新。金风科技将始终秉承“为人类奉献碧水蓝天,给未来留下更多资源”的使命,依托自身领先技术,与全产业链协同创新,合力推动风电行业高质量发展,实现风电服务市场的更美好未来。

                   
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