金风科技武钢:数字化催生风电产业新变革
作者:武钢 2018/03/12 浏览:2736 人物

“数字化将催生风电产业新变革!”CWP2017开幕式上,新疆金风科技股份有限公司董事长武钢掷地有声,从宏观到微观,从理论到案例,娓娓道来,赢得了全场人士的热烈掌声。

 

金风科技武钢:数字化催生风电产业新变革

 

10月16日~10月19日,2017北京国际风能大会(CWP2017)在京召开。本届CWP2017围绕“风电企业如何拥抱数字新时代”这一话题进行了广泛深入的讨论。数字化时代会给风电企业带来怎样的机遇和挑战?风电企业又该如何应对?……这一系列问题,都久久萦绕在行业人士心中挥之不去。

 

“数字化将催生风电产业新变革!”CWP2017开幕式上,新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)董事长武钢掷地有声,从宏观到微观,从理论到案例,娓娓道来,赢得了全场人士的热烈掌声。

 

能源转型已进入数字化时代

 

中国能源转型已经刻不容缓。《BP世界能源统计年鉴(2017年)》显示,中国仍然是世界上最大的能源消费国,占全球能源消费量的23%,全球能源消费增长的27%。中国作为世界上最大的发展中国家,在全球能源结构转型中扮演着至关重要的角色。

 

2015年9月26日,习近平主席在纽约联合国总部出席联合国发展峰会时发表的《谋共同永续发展 做合作共赢伙伴》的讲话中,倡议探讨构建全球能源互联网,推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求。这一倡议得到世界各国的积极响应。

 

国务院总理李克强在今年3月5日作政府工作报告时,强调要抓紧解决机制和技术问题,优先保障可再生能源发电上网。同时,深入实施《中国制造2025》,加快大数据、云计算、物联网应用,以新技术新业态新模式,推动传统产业生产、管理和营销模式变革。可见,“数字化时代下的风电技术创新”已成为全球能源低碳绿色转型的重要课题。

 

“30年前,中国风电刚开始起步,赶上了改革开放。30年后的今天,当风电产业进入规模化发展阶段,又赶上了全球能源转型变革。在政策的保驾护航下,相信中国的能源转型变革一定能圆满实现。”武钢如是说。

 

数字化时代下的机遇与挑战

 

武钢指出,数字化时代,最大的特征就是借助数据实现了万物互联,更加智能、智慧。他强调说,在管理理念上,数字化时代更注重体验、互联和平台。

 

“如何理解体验?这是一种对客户价值认知的变化。具体来说,过去,企业发展做好自己的工作就可以了。但现在要时刻关注客户需求。数字时代存在很多不确定性和变化性。潜在的工作很多,但企业资源往往有限,因此需要集中资源,做好客户最关心的,并让客户有更好的价值体验。”

 

“所谓互联,指的是企业开放心态,主动与世界和社会相连。个人、部门甚至企业的资源总是有限的,只有互联互通,才能打造更强大的平台,拥有更好的基因,进而做得更好。”

 

关于平台,武钢指出,要努力改变工业时代“金字塔”式的管理架构,尽可能实现平台化、扁平化。“企业管理者和被管理者之间要尽可能创造更多的平等伙伴关系,为一线赋能,让离客户最近的员工有主动权,激发创新能力。”

 

数字化时代,带来的除了观念变化,更有技术和商业模式的创新。

在数字化时代下,技术创新的重点放到对未来市场洞察与把控,新产品的开发要综合考虑工业环境能力、政策环境和客户价值追求发展趋势。同时,人工智能数字技术应用大大加快了设计计算的能力,互联网物联网技术的应用,为系统解决方案创造了条件。

 

“举个例子,过去针对几个风电场群的能量分布、载荷分布计算要好多天。现在一天之内就可以完成。除了计算能力的提升以外,数字化时代产生更多精细化、个性化的数据,针对不同的气象和地形进行更多的个性化设计,可以深入挖掘客户的价值需求点。”武钢指出。

 

此外,数字化时代下,产品优化、迭代速度的加快,也给风电企业提出了更高要求。武钢认为,在这一背景下,数字服务逐步成为有价值的商业模式。“比如数字风电场的出现,可进行基于数据资产性能管理,进一步提高发电量,降低运维成本。”

 

在人才结构方面,随着风电产业专业化、数字化、自动化、信息化水平的提升,对知识型数字化管理人才的需求量也会大幅提升。可见,在数字化时代下,人才结构多元化是必然趋势。

 

风电企业何去何从?

 

在数字化时代,风电企业未来的发展方向在何方?武钢从宏观和微观两方面提出了建议:

 

宏观上讲,要实现能源互联网和多能互补。并借助数字化预测,实现负荷与电源的统一管理。最终,通过数据驱动创新,实现共享、融合和跨界。

 

微观上看,要实现行业全面数字化,从数据定义、标准、质量等方面入手,这是数字化的基础。“数据化是智能化的基础。对制造企业来说,只有借助数据才能实现向高效系统解决方案提供商,和个性化设计供应商的方向转型。最终实现精益化,实现从智能到智慧的转型。”

 

其次,企业要根据业务架构梳理数据架构,搭建数据架构与分析平台,将现场运营数据,研发数据等各类数据有机分析,根据市场需求提出相应解决方案。“目前风电市场,涌现出很多知识性服务企业,它们通过大量的基础数据和模型分析,根据客户的不同需求,形成为客户服务的专业解决方案。”

 

此外,武钢认为,未来企业发展,软件化是大势所趋。“通过软件实现数据管理,未来要如通过人工智能、物联网、大数据等技术的应用,促进业务逐步智能化。”

 

在工业化和信息化“两化”融合的当下,武钢强调,工业企业特别是风电企业,要逐渐学会“两条腿走路”。“第一阶段,要实现关键业务专业化、标准化、信息化,实现关键业务数字化。第二阶段,要实现关键业务互联集成和数字信息化,即将单个系统互联实现网络化和平台化。第三阶段,引入机器和人工智能,实现智能协同信息化。在这一过程中,中国企业有希望实现‘弯道超车’,但要注意打好专业化、标准化、数字化的基础。因此,一手抓数字化信息化基础建设,一手抓智能化,这是未来的发展方向。”

 

创领未来能源

 

武钢认为,与工业化时代不同,数字化时代下,风电企业要通过数字化技术的应用,实现从结果管理向过程管理转变,从局部管理向全局管理转变,从静态管理向动态管理转变。

 

而在数字化时代下,人工智能、机器学习等新技术在风电行业不断深入应用,风电已经逐步实现从自动化向智能化的飞跃。事实上,数字化不仅可以提升供给侧管理能力,也可实现供给侧与需求侧的互联互通,不断提升可再生能源的应用比例。同时,数字化技术对事物描述的维度越来越细,使得创新的边界无限扩大,引领能源行业变革,未来,风电平价上网将可期。

 

“数字化转型加速了可再生能源规模化发展,低碳、绿色已成为全球能源体系变革的唯一目标。数字化是能源互联网的基础,未来相当长的时间,可再生能源将与化石能源相辅相成。在数字化背景下,金风科技将打造可负担、可靠、可持续的未来新能源体系。”武钢最后如是说。

 

(发言为能见APP现场速记整理,未经本人审核)

                   
本文由中国风电新闻网编辑整理,转载请注明出处。
                   
了解更多风电资讯欢迎关注微信公众号:chinawindnews投稿邮箱:357531359@qq.com
京ICP备14060144号-3

微信二维码